创业的36条军规（创业的36条军规有哪些）

本文目录一览：

• 1、创业者必读的书
• 2、情绪与理性的关系?
• 3、《创业36条军规》30-31带队伍
• 4、《创业36条军规》读书笔记1
• 5、创业36条军规的目录
• 6、求《创业36条军规》全书电子版

创业者必读的书

创业者书籍 《富兰克林自传》推荐理由：富兰克林个人成长与建国之路。简介：影响了几代美国人、历经两百余年经久不衰的自传，是被公认为改变了无数人命运的美国精神读本。

《精益创业》作者：莱斯，讲诉初创企业如何通过“最小化产品”的方法来降低创业失败率，同时比较详细描述如何通过快速迭代和市场检验的方法判断项目前景，对于初创型企业很具有参考意义。

《借势》讲述了如何借助外部力量和资源实现自身发展的书籍，作者金枪大叔是知名广告人。书中通过多个案例展示了如何把握趋势、借助他人之力取得成功。这本书教会创业者如何在竞争激烈的市场环境中寻找合作伙伴和资源，实现共赢发展。

创业者需要掌握很多的知识和技能，而阅读是获取知识的一个重要途径。

总之，《参与感》不仅是一本关于小米公司的书籍，更是一本关于创业和营销的经典之作。《从零开始做运营》作者：张亮 《从零开始做运营》是一本由资深互联网从业者张亮所著的互联网运营入门指南。

创业书籍推荐之《创业必读12篇》这本书和《销售管理必读12篇》一样均出自12Reads，注意本书单中凡涉及到12Reads的书都仅能从其官网获得，其他书籍传统电商平台均有售。

情绪与理性的关系?

1、理性与情绪，或者说是态度与情感的相互作用，是人类做出各种行为（包括古怪行为）的基础。态度/情绪/行为 这是个三角，他们的关系特别有趣。

2、情感与理性是相辅相成的关系。理性与情感对于人来说，它们的关系应该是引导与被引导，控制与被控制，从属与被从属的关系。它们同时存在，它们相辅相成，它们缺一不可。理性和情感不是相互独立的，而是不可分割的。

3、总的来说，其实就是亲密关系的秘密就在于你是不是可以平衡情绪与理智之间的关系。我把这种能力称之为叫拥有雌雄同体的力量：你既是理性的，又是感性的，你既能够去理性的去思考，又能够感性的去感受。

4、情绪是不由自主的，主要靠自我调节和控制，无法“建立”，与理性思维没有关系。建立起来的“情绪”是短暂的，而且很脆弱，经不起考验。

5、在心里树立起一面大墙，理性第一，情绪要放平。在处理一些事情的时候，要想一想，不要盲目的去做，要理性的去处理事情，然后心情也不要有什么难过的，或者伤心的。

《创业36条军规》30-31带队伍

1、所谓带队伍，就是练兵，就是要把一群散兵游勇、性格各异的人捏合成一支具有共同价值观，令行禁止、进退有据的队伍，以便带领这支队伍攻无不克、战无不胜。

2、创业的36条军规 【创业军规1】创业者，人生之大事也，不可轻启。创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿，九死一生，如果没有做好破釜沉舟的决心，最好不要启程。

3、北京大学的系统学习，二十多年跨界创业的成功经验，以及联想的复盘文化熏陶，为孙陶然出版《创业36条军规》奠定了良好基础。

《创业36条军规》读书笔记1

孙陶然在《创业36条军规》中提出，创业人有七大须知。一，凡事只能靠自己。二，领导要有预见性。三，心力强大者胜。四，要敢于冒险。五，相信直觉。六，创业要依靠团队。

创业的36条军规 【创业军规1】创业者，人生之大事也，不可轻启。创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿，九死一生，如果没有做好破釜沉舟的决心，最好不要启程。

物质激励与精神激励相结合。 物质激励是基础让员工过上好日子，让一直追随你的人不断成长和收获成果是你的责任，但是你首要的责任是打造一支有战斗力的团队，并引领其走向胜利，用胜利来给追随到终点和未追随到终点的部下一个交代。

创业36条军规的目录

1、链接：https：//pan.baidu.com/s/131Y3CtoQCyLkHnRMkG7mKg 提取码：001v 孙陶然详解《创业36条军规》。拉卡拉控股董事长孙陶然先生结合二十余年成功创业经历，用108讲从不同视角重新详解《创业36条军规》。

2、创业的36条军规 【创业军规1】创业者，人生之大事也，不可轻启。创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿，九死一生，如果没有做好破釜沉舟的决心，最好不要启程。

3、创业期公司在激励上最常见的状态是“大秤分金，大碗吃肉”，有福同享有难同当，大家不分彼此，有项目一起上，有钱一起分，这是不对的。也许对创业初期公司而言有效果，但是不能长久，而且会为未来埋下不好的文化因子。

4、孙陶然在《创业36条军规》中提出，创业人有七大须知。一，凡事只能靠自己。二，领导要有预见性。三，心力强大者胜。四，要敢于冒险。五，相信直觉。六，创业要依靠团队。

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北京大学的系统学习，二十多年跨界创业的成功经验，以及联想的复盘文化熏陶，为孙陶然出版《创业36条军规》奠定了良好基础。

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创业的36条军规 【创业军规1】创业者，人生之大事也，不可轻启。创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿，九死一生，如果没有做好破釜沉舟的决心，最好不要启程。

创业公司，应该以激励为主。越高层，越应该以激励为主。激励的核心是奖惩分明， 对所有人一视同仁，否则会适得其反。激励必须“论功行赏”，必须公平、公正。

孙陶然在《创业36条军规》中提出，创业人有七大须知。一，凡事只能靠自己。二，领导要有预见性。三，心力强大者胜。四，要敢于冒险。五，相信直觉。六，创业要依靠团队。

当时老大爷就对我说，小伙子你要是这么给人做清洗，谁还会放心让你清洗，这句话给你很大的打击，内心也是巨浪翻滚，也给了我很大的刺激，既然选择了，就得好好做。