创业团队成员角色，创业团队成员角色包括

本文目录一览：

• 1、创业团队主要七个职务是什么?
• 2、创业团队成员有特色的
• 3、创业团队的三大类角色

创业团队主要七个职务是什么?

1、政府官员和新闻媒体记者。创业团队主要七个职务是主导者、策划者、协调者、信息者、创新者、实施者、推广者和监督者，不包括政府官员和新闻媒体记者。政府官员和新闻媒体记者只是跟随采访，并不参与实际创业中。

2、岗位一般为：设计员、设计经理、设计总监。设计岗位在大部分创业公司前期，都不设有专岗，采用外包或计件作业的方式。

3、大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位，队长负责领导，策划负责出谋划策，营销负责交际，财务负责处理财务问题。实际操作中，你们的很多工作是要一起进行的，很难明确划分谁做谁不做。

4、产品岗位一般有：产品专员、产品经理、产品总监，细分为前期产品（着重于市场调研和产品研发）、迭代产品（着重于数据及市场反馈进行产品研发）。运营岗位一般有：运营专员、运营经理、运营总监。

创业团队成员有特色的

诸葛亮 - 优点：诸葛亮是一位杰出的策略家和领导者，具备卓越的军事才能和政治智慧。他能够为团队提供战略规划和决策支持，同时也有能力协调团队成员之间的利益冲突。

团队凝聚力在一个创业团队中，团队成员非常清楚自己的优势和劣势，同时也清楚其他成员的优势和劣势。这样可以很好的避免团队成员之间因为不熟悉而产生的各种矛盾纠纷，快速提高团队的向心力和凝聚力。

协调者：能够引导一群不同技能和个性的人向着共同的目标努力；成熟、自信，办事客观，不带个人偏见；除权威之外，更有一种个性的感召力；在团队中能很快发现各成员的优势，并在实现目标的过程中妥善安排。

网状创业团队：创业团队成员在创业之前有密切的关系，如同学、亲友、同事、朋友等。在交往过程中，共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识以后，开始共同进行创业。

创业团队的三大类角色

1、创业领袖：这是创业团队的灵魂人物，负责制定公司的战略方向和目标，并领导团队实现这些目标。运营官：负责公司的日常运营和管理，包括人力资源、财务、市场营销等方面的工作。

2、创业团队的领导结构有三种：领头人（创业团队的指导和组织者）、团队灵魂（创业团队技术和业务者）、团队保障（财务，行政，后勤）。

3、实施者：会将主意变为实际行动；非常现实、传统，甚至有点保守；崇尚努力，计划性强；有很好的自控力和纪律性；对团队忠诚度高，为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。